Wer hinter AVIZO steht
Kein Einzelmandat. Ein passendes Team. Führungserfahrene Umsetzer, kuratiert für Ihre Transformation.
Neun Executives. Ein gemeinsames Prinzip.
Führung mit Ergebnisverantwortung, im Mittelstand ebenso wie im internationalen Konzern.

Axel Kellermann
Initiator AVIZO – Business Transformation HUB · Geschäftsführer AVIZO – Business Transformation GmbH
30+ Jahre Führungserfahrung als Interim Executive und Unternehmer. Verantwortet als Business Owner und Programmdirektor komplexe Transformationen im Mittelstand und Konzernumfeld.
„Ich kenne Transformation aus eigener Führungs-, Ergebnis- und Umsetzungsverantwortung. Das prägt, wie ich arbeite: klar in der Richtung, nah bei den Menschen, und ich bleibe, bis der Wandel verankert ist.“

Dr. Alexander Wolf
Transformation Executive
Über 20 Jahre internationale Executive-Erfahrung, unter anderem als CEO der Division Business Assurance bei TÜV SÜD (335 Mio. € Umsatz, 2.100 Mitarbeitende).
„Technische Komplexität und menschliche Dynamik verbinden. Das ist die Führungsaufgabe, für die ich brenne.“

Sabine Laute
Transformation Consultant & Executive Advisor
25+ Jahre Erfahrung in komplexen Transformationen, von Strategie und Operating Model bis zur Umsetzung im Alltag.
„Mein roter Faden ist Veränderung. Richtung geben, Vertrauen schaffen und Teams auch bei Widerstand in Bewegung halten.“

Kevin Strewginski
Transformationspartner & Interim Manager
15+ Jahre Erfahrung in der Stabilisierung und Neuausrichtung mittelständischer Unternehmen. Zertifizierter Transformations- und Turnaround-Manager (IfUS Heidelberg).
„Transformation entsteht selten im Komfort, sondern unter Druck. Entscheidend ist Führung, Klarheit und konsequente Umsetzung.“

Andrea Fischer
Interim Management & Transformationsbegleitung
Kombination aus Geschäftsführer-, Werkleiter- und Personalleitererfahrung. Fundiertes HR-Wissen kombiniert mit Operational Excellence.
„Veränderung ohne Mitarbeitende ist wie Segeln ohne Wind. Doch wer die Menschen mitnimmt, kann erstaunlich viel Fahrt aufnehmen.“

Norbert Tank
Interim CFO & Finance-Experte
20+ Jahre Erfahrung in Finance-Führung, Stabilisierung und Ergebnisverantwortung als CFO, Kaufmännischer Leiter und Leiter Finanz- und Rechnungswesen.
„Einfach machen, einfach Machen.“

Albert Harz
Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsleitung und CISO in der Versicherungs-IT, akkreditierter ISO 27001 Lead Auditor, Ansprechpartner für regulatorische Sicherheit (NIS2, DORA, CRA, AI Act).
„Wer will, findet Lösungen. Wer nicht will, findet Probleme.“

Oliver Gothe
Senior Management Consultant
Über 30 Jahre Erfahrung in Projektleitung, SAP-Beratung und Change Management. Verbindet strategische und operative Ziele mit fundiertem SAP- und IT-Fachwissen.
„Profil folgt in Kürze.“

Cedric Atta
CDTO, CIO, CEO
Über 10 Jahre C-Level-Verantwortung in digitalen Transformationen, unter anderem als CIO der Bauer Media Group. Aktuell im Mandat als Director Group IT & Digital bei WEPA.
„Wert entsteht dort, wo Technologie, Organisation und Kultur auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet sind.“
Wofür wir stehen
Klarheit
Richtung geben, Prioritäten schärfen, Entscheidungen tragfähig machen.
Verantwortung
Kritische Veränderungen sicher führen und Verantwortung übernehmen.
Wirkung
Transformation so gestalten, dass neue Routinen greifen und bleiben.
Ein starker Führungskern
Gebündelte Führungserfahrung, vom Mittelstand bis zum Konzern.
250+
Jahre Erfahrung im Core Circle
9
unternehmerische Core Circle Partner
100+
kuratierte Experten im Growth Circle
25+
Jahre Ø Erfahrung pro Partner
Core Circle
Führungserfahrene Transformationsverantwortliche für Steuerung, Mandatsführung und Ergebnisverantwortung.
Growth Circle
Ein skalierbarer Pool von Spezialisten, deren Fach- und Branchenexpertise die passgenaue Besetzung komplexer Transformationsvorhaben ermöglicht.
Strategic Circle
International erfahrene Persönlichkeiten für strategische Schärfung, Marktzugang und kritisches Sparring.
Kooperationspartner
Spezialisierte Unternehmen für vertiefte Expertise, Umsetzungskapazität und ergänzende Delivery-Kompetenz.
Passende Erfahrung für Ihre Aufgabe, flexibel zusammengesetzt, mit einem Verantwortlichen.
Kompetenzfelder des Core Circle
Transformation & Steuerung
- Business Transformation
- Turnaround
- Strategie
- Programm-/Projektsteuerung
- KI-Transformation
Organisation & Menschen
- Change-Management
- Leadership & Kultur
- HR, Workforce & Capability-Aufbau
- Organisationsdesign
Systeme & Performance
- ERP, SAP & digitale Transformation
- Performance Management & OKR
- Compliance, Datenschutz & Recht
Mittelstand bis Konzern. International. Peer Review & Qualitätssicherung.
Bereit für den nächsten Schritt?
Veränderung beginnt mit einem Gespräch. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und schaffen Klarheit für den nächsten Schritt.
Lassen Sie uns klären, was Ihre Transformation jetzt braucht.
