Zum Inhalt springen
AVIZO Business Transformation HUB
Über uns

Wer hinter AVIZO steht

Kein Einzelmandat. Ein passendes Team. Führungserfahrene Umsetzer, kuratiert für Ihre Transformation.

Neun Executives. Ein gemeinsames Prinzip.

Führung mit Ergebnisverantwortung, im Mittelstand ebenso wie im internationalen Konzern.

Axel Kellermann

Axel Kellermann

Initiator AVIZO – Business Transformation HUB · Geschäftsführer AVIZO – Business Transformation GmbH

30+ Jahre Führungserfahrung als Interim Executive und Unternehmer. Verantwortet als Business Owner und Programmdirektor komplexe Transformationen im Mittelstand und Konzernumfeld.

Transformation & TurnaroundERP, Prozesse & GovernanceLeadership & ChangeP&L & Unternehmerblick
„Ich kenne Transformation aus eigener Führungs-, Ergebnis- und Umsetzungsverantwortung. Das prägt, wie ich arbeite: klar in der Richtung, nah bei den Menschen, und ich bleibe, bis der Wandel verankert ist.“
Dr. Alexander Wolf

Dr. Alexander Wolf

Transformation Executive

Über 20 Jahre internationale Executive-Erfahrung, unter anderem als CEO der Division Business Assurance bei TÜV SÜD (335 Mio. € Umsatz, 2.100 Mitarbeitende).

Internationale P&L-VerantwortungTurnaroundsPost-Merger-IntegrationAcademy-Aufbau
„Technische Komplexität und menschliche Dynamik verbinden. Das ist die Führungsaufgabe, für die ich brenne.“
Sabine Laute

Sabine Laute

Transformation Consultant & Executive Advisor

25+ Jahre Erfahrung in komplexen Transformationen, von Strategie und Operating Model bis zur Umsetzung im Alltag.

Transformation & ChangeOrganisation & Operating ModelPeople & CultureDigital & Agile
„Mein roter Faden ist Veränderung. Richtung geben, Vertrauen schaffen und Teams auch bei Widerstand in Bewegung halten.“
Kevin Strewginski

Kevin Strewginski

Transformationspartner & Interim Manager

15+ Jahre Erfahrung in der Stabilisierung und Neuausrichtung mittelständischer Unternehmen. Zertifizierter Transformations- und Turnaround-Manager (IfUS Heidelberg).

TurnaroundKrisenmanagementVertriebstransformationGovernance
„Transformation entsteht selten im Komfort, sondern unter Druck. Entscheidend ist Führung, Klarheit und konsequente Umsetzung.“
Andrea Fischer

Andrea Fischer

Interim Management & Transformationsbegleitung

Kombination aus Geschäftsführer-, Werkleiter- und Personalleitererfahrung. Fundiertes HR-Wissen kombiniert mit Operational Excellence.

Transformation & TurnaroundHerz, Hand & VerstandHR & OperationsKompetenz & Expertise
„Veränderung ohne Mitarbeitende ist wie Segeln ohne Wind. Doch wer die Menschen mitnimmt, kann erstaunlich viel Fahrt aufnehmen.“
Norbert Tank

Norbert Tank

Interim CFO & Finance-Experte

20+ Jahre Erfahrung in Finance-Führung, Stabilisierung und Ergebnisverantwortung als CFO, Kaufmännischer Leiter und Leiter Finanz- und Rechnungswesen.

Transformation & TurnaroundInterim ManagementProjektmanagement ERP & DigitalisierungManagementberatung
„Einfach machen, einfach Machen.“
Albert Harz

Albert Harz

Geschäftsführender Gesellschafter

Geschäftsleitung und CISO in der Versicherungs-IT, akkreditierter ISO 27001 Lead Auditor, Ansprechpartner für regulatorische Sicherheit (NIS2, DORA, CRA, AI Act).

Transformation & TurnaroundEuropäische P&L-VerantwortungRegulatorik und PrüfungFührung & Kultur
„Wer will, findet Lösungen. Wer nicht will, findet Probleme.“
Oliver Gothe

Oliver Gothe

Senior Management Consultant

Über 30 Jahre Erfahrung in Projektleitung, SAP-Beratung und Change Management. Verbindet strategische und operative Ziele mit fundiertem SAP- und IT-Fachwissen.

SAP-TransformationChange ManagementProzessoptimierungCxO Advisory
„Profil folgt in Kürze.“
Cedric Atta

Cedric Atta

CDTO, CIO, CEO

Über 10 Jahre C-Level-Verantwortung in digitalen Transformationen, unter anderem als CIO der Bauer Media Group. Aktuell im Mandat als Director Group IT & Digital bei WEPA.

IT-TransformationCloud & SAP S/4HANAM&A / Due DiligenceIT-Governance
„Wert entsteht dort, wo Technologie, Organisation und Kultur auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet sind.“

Wofür wir stehen

Klarheit

Richtung geben, Prioritäten schärfen, Entscheidungen tragfähig machen.

Verantwortung

Kritische Veränderungen sicher führen und Verantwortung übernehmen.

Wirkung

Transformation so gestalten, dass neue Routinen greifen und bleiben.

Für Ihr Vorhaben verfügbar

Ein starker Führungskern

Gebündelte Führungserfahrung, vom Mittelstand bis zum Konzern.

250+

Jahre Erfahrung im Core Circle

9

unternehmerische Core Circle Partner

100+

kuratierte Experten im Growth Circle

25+

Jahre Ø Erfahrung pro Partner

Core Circle

Führungserfahrene Transformationsverantwortliche für Steuerung, Mandatsführung und Ergebnisverantwortung.

Growth Circle

Ein skalierbarer Pool von Spezialisten, deren Fach- und Branchenexpertise die passgenaue Besetzung komplexer Transformationsvorhaben ermöglicht.

Strategic Circle

International erfahrene Persönlichkeiten für strategische Schärfung, Marktzugang und kritisches Sparring.

Kooperationspartner

Spezialisierte Unternehmen für vertiefte Expertise, Umsetzungskapazität und ergänzende Delivery-Kompetenz.

Passende Erfahrung für Ihre Aufgabe, flexibel zusammengesetzt, mit einem Verantwortlichen.

Kompetenzfelder des Core Circle

Transformation & Steuerung

  • Business Transformation
  • Turnaround
  • Strategie
  • Programm-/Projektsteuerung
  • KI-Transformation

Organisation & Menschen

  • Change-Management
  • Leadership & Kultur
  • HR, Workforce & Capability-Aufbau
  • Organisationsdesign

Systeme & Performance

  • ERP, SAP & digitale Transformation
  • Performance Management & OKR
  • Compliance, Datenschutz & Recht

Mittelstand bis Konzern. International. Peer Review & Qualitätssicherung.

Bereit für den nächsten Schritt?

Veränderung beginnt mit einem Gespräch. Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und schaffen Klarheit für den nächsten Schritt.

Lassen Sie uns klären, was Ihre Transformation jetzt braucht.